안녕하세요! 오늘은 RFP 대응에서 가장 중요하면서도 많은 분들이 놓치기 쉬운 부분에 대해 이야기해보려고 합니다. 바로 클라이언트의 진짜 니즈를 파악하는 방법이죠.
10년 동안 수많은 제안서를 작성하면서 깨달은 건, RFP 문서는 단순한 요구사항 리스트가 아니라는 겁니다. 행간에 숨어있는 클라이언트의 고민과 기대를 읽어내는 것이 성공적인 제안의 첫걸음이에요.
"혁신적인", "차별화된", "검증된" 같은 단어가 자주 나온다면?
이런 표현들이 반복된다면 클라이언트가 기존 파트너에 대한 불만이 있거나, 새로운 변화를 갈망하고 있다는 신호입니다. 실제로 작년에 대응했던 한 글로벌 브랜드 RFP에서 "innovative approach"라는 표현이 12번이나 등장했어요. 우리는 이를 캐치해서 기존 관행을 완전히 뒤집는 캠페인 전략을 제안했고, 최종 선정되었습니다.
평가 항목별 배점은 클라이언트의 진짜 관심사를 보여주는 지도입니다:
제안서 작성 전, 반드시 확인해야 할 것들:
실제로 한 화장품 브랜드 RFP 대응 시, CEO 인터뷰에서 "지속가능성"을 17번이나 언급한 것을 발견했습니다. RFP에는 명시되지 않았지만, 우리는 친환경 마케팅 전략을 별도 챕터로 추가했고, 이것이 결정적인 차별화 포인트가 되었어요.
"이번 프로젝트를 진행하게 된 배경이 무엇인가요?" - 단순한 정기 교체인지, 특별한 이슈가 있는지 파악
"기존 파트너사와 작업하면서 아쉬웠던 점이 있다면?" - 피해야 할 함정을 미리 파악
"이상적인 결과물은 어떤 모습일까요?" - RFP에 명시된 것 이상의 기대치 확인
"내부적으로 가장 우려하시는 리스크는?" - 숨겨진 불안 요소를 선제적으로 해결
"귀사의 진짜 고민을 이해합니다"라는 메시지를 첫 페이지부터 전달하세요.
예시: "RFP를 통해 요청하신 디지털 캠페인 제안을 넘어, 귀사가 직면한 MZ세대 이탈 문제와 브랜드 노후화에 대한 근본적인 솔루션을 제시합니다."
작년 한 금융사 RFP에서 있었던 일입니다. RFP 문서는 "디지털 마케팅 캠페인 대행사 선정"이었지만, 자세히 분석해보니:
이런 숨은 니즈들을 파악했죠. 우리는 단순 캠페인 제안이 아닌 "디지털 트랜스포메이션 파트너십"이라는 컨셉으로 접근했습니다. 내부 직원 교육 프로그램과 단계별 디지털 전환 로드맵까지 제시했고, 결과적으로 3년 장기 계약을 체결했습니다.
RFP는 단순한 요구사항 충족 게임이 아닙니다. 클라이언트의 진짜 고민을 이해하고, 그들이 미처 생각하지 못한 솔루션까지 제시하는 것이 진정한 파트너십의 시작이에요.
다음에 RFP를 받으시면, 문서를 그대로 읽지 마시고 "왜 이런 요구를 하는 걸까?"라는 질문부터 시작해보세요. 그 답을 찾는 순간, 여러분의 제안서는 수많은 경쟁사들 사이에서 빛날 거예요.
여러분의 다음 RFP 도전을 응원합니다! 🚀
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