2025년 ESG는 더 이상 선택이 아닌 필수입니다. 글로벌 ESG 자산이 50조 달러를 넘어서며, RFP 제안서에서 ESG는 차별화 요소가 아닌 기본 기대사항으로 자리잡았습니다. EU CSRD, 미국 SEC 기후 공시 의무화 등 규제가 강화되고, Scope 3 탄소 배출 관리와 AI 기반 ESG 데이터 분석이 대세로 떠올랐습니다. 이 글에서는 최신 ESG 트렌드를 파악하고, RFP 제안서에 효과적으로 반영하는 실무 가이드를 제공합니다. 지금 바로 실행할 수 있는 8단계 프로세스와 체크리스트를 통해 제안서 경쟁력을 높여보세요.
ESG란 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자입니다.
쉽게 말해, 기업이 돈만 벌면 된다는 시대는 끝났다는 뜻입니다.
이제 고객과 투자자는 "이 회사가 환경을 보호하는가?", "직원과 사회를 존중하는가?", "투명하게 운영되는가?"를 중요하게 봅니다.
특히 RFP(제안 요청서) 단계에서 발주처는 ESG 역량을 평가 기준으로 삼습니다.
Russell 1000 기업의 93%, S&P 500 기업의 99%가 지속가능성 보고서를 발행하고 있습니다.
RFP에서 ESG를 제대로 다루지 못하면, 아무리 기술력이 뛰어나도 탈락할 수 있습니다.
2025년은 ESG 공시 의무화의 원년입니다.
EU의 CSRD(기업 지속가능성 보고 지침) 적용이 확대되고, 미국 SEC도 기후 관련 공시를 의무화합니다.
한국거래소 역시 코스피 상장사 대상으로 ESG 공시 의무를 강화합니다.
핵심 포인트:
Scope 3는 공급망 전체의 탄소 배출량을 의미합니다.
자사 건물의 전기 사용량(Scope 1, 2)만으로는 부족합니다.
협력사, 물류, 제품 사용 단계까지 모두 측정하고 관리해야 합니다.
실무 팁:
인공지능이 ESG 데이터 수집과 분석을 자동화합니다.
데이터 정확성이 높아지고, 보고서 작성 시간이 단축됩니다.
활용 예시:
기후 재해가 증가하면서 기후 회복력이 중요해졌습니다.
녹색 채권 발행이 늘고, 재조림·습지 복원 같은 자연 기반 솔루션이 주목받습니다.
통계: 2023년까지 공공 녹색 채권 자금의 18%가 기후변화 적응에 사용되었습니다.
MZ세대 소비자와 투자자는 기업의 윤리를 냉정하게 평가합니다.
공급망 전반에 걸친 인권 실사, 공정한 노동 관행, DEI(다양성·형평성·포용성) 강화가 필수입니다.
주의사항: 말뿐인 윤리 경영은 역효과를 낳습니다. 구체적인 실행 사례를 제시하세요.
기후 재해, 자원 부족, 관세 등으로 공급망 리스크가 커졌습니다.
Walmart 같은 글로벌 기업은 파트너사에게 지속가능성 투명성 개선을 요구합니다.
RFP 제안서 작성 팁:
2025년에는 ESG 정보의 질이 승부를 가릅니다.
규제 당국과 투자자는 검증 가능한 데이터를 요구합니다.
외부 감사, ESG 보고 소프트웨어 도입이 증가하고 있습니다.
무엇을 해야 하나요?
2025년 주요 ESG 트렌드, 정책 변화, 업계 동향을 깊이 있게 파악합니다.
우리 회사 사업과 관련된 ESG 이슈를 선별합니다.
실행 방법:
Gap Analysis란 현재 우리의 ESG 역량과 RFP 요구사항 사이의 차이를 찾는 과정입니다.
체크리스트:
Gap을 메우는 구체적이고 측정 가능한 ESG 목표를 세웁니다.
좋은 예:
나쁜 예:
최고 경영진의 강력한 의지가 중요합니다. CEO의 ESG 공약을 제안서에 포함하세요.
ESG 목표를 달성하려면 데이터 인프라가 필수입니다.
실무 가이드:
Workiva, Sphera)제안서의 모든 섹션에 ESG를 자연스럽게 녹여야 합니다.
섹션별 통합 방법:
회사 소개:
기술 및 솔루션:
프로젝트 수행 계획:
성과 및 사례:
예시 문구:
"당사는 2024년 Scope 1, 2 탄소 배출량을 전년 대비 25% 감축했으며, 2025년에는 Scope 3 관리 체계를 구축하여 공급망 전반의 지속가능성을 강화할 계획입니다. 이를 위해 AI 기반 탄소 모니터링 플랫폼을 도입하여 실시간 데이터 수집 및 분석 체계를 갖추었습니다."
공급망은 ESG의 숨겨진 리스크입니다.
실행 방안:
RFP 제안서 작성 팁: "공급망 100% ESG 평가 완료"보다는 "2025년 상반기 협력사 50곳 ESG 감사 완료, 하반기 추가 30곳 계획"처럼 구체적으로 작성하세요.
ESG 목표는 세우는 것보다 측정하고 보고하는 것이 더 중요합니다.
보고 프레임워크 선택:
TCFD: 기후 관련 재무 정보 공개GRI: 글로벌 지속가능성 보고 표준SASB: 산업별 지속가능성 회계 기준ISSB: 통합 국제 표준 (2025년 대세)제안서 작성 예시:
"당사는 TCFD 권고안에 따라 기후 관련 리스크를 평가하고, GRI 표준에 부합하는 지속가능성 보고서를 매년 발간하고 있습니다. 2024년 보고서는 외부 감사를 통해 검증받았습니다."
ESG는 일회성 프로젝트가 아닙니다.
트렌드 변화와 이해관계자 요구에 맞춰 지속적으로 전략을 업데이트해야 합니다.
실무 팁:
제안서 제출 전, 아래 항목을 점검하세요.
A: 완벽한 ESG 성과가 없어도 괜찮습니다.
"현재 ESG 진단 중"이라고 솔직하게 밝히고, 구체적인 실행 계획을 제시하세요.
예: "2025년 상반기 ESG 진단 완료 후, 하반기 탄소 배출량 측정 시스템 구축 예정"처럼 단계별 로드맵을 보여주면 됩니다.
A: 2025년 기준으로 Scope 3는 선택이 아닌 필수입니다.
데이터가 없다면, "2025년 내 Scope 3 측정 체계 구축 계획"을 명시하고, 파일럿 프로젝트 진행 상황을 설명하세요.
주요 협력사부터 단계적으로 데이터를 수집하는 계획을 제시하면 긍정적으로 평가받을 수 있습니다.
A: 모든 주장에 증거를 제시하세요.
모호한 표현 대신 정량적 데이터와 구체적 사례를 사용하세요.
A: 2025년에는 ISSB가 표준으로 자리잡고 있습니다.
ISSB는 TCFD, GRI, SASB를 통합하는 방향으로 발전하고 있으므로, ISSB 기준을 따르되, 필요에 따라 TCFD(기후), GRI(포괄적 지속가능성)를 병행하는 것이 좋습니다.
RFP에서 특정 프레임워크를 요구하면 그것을 우선 적용하세요.
A: 네, 기업 규모와 무관하게 ESG는 필수입니다.
중소기업이라면 "대기업 수준의 ESG 체계"보다는 "실행 가능한 ESG 계획"에 집중하세요.
예: "2025년 사무실 재생에너지 전환 완료", "협력사 10곳 ESG 평가 시작"처럼 작지만 구체적인 목표를 제시하면 됩니다.
환경, 사회, 지배구조의 약자로, 기업의 지속가능성을 평가하는 비재무적 지표입니다.
제안 요청서. 발주처가 프로젝트 요구사항을 정리하여 공급업체에게 제안서 제출을 요청하는 문서입니다.
탄소 배출량 분류 기준입니다.
기후 관련 재무 정보 공개 태스크포스. 기후 리스크와 기회를 재무 보고서에 반영하도록 권고하는 국제 프레임워크입니다.
글로벌 지속가능성 보고 표준. 환경, 사회, 경제 전반의 지속가능성 성과를 보고하는 가장 널리 사용되는 프레임워크입니다.
국제지속가능성기준위원회. IFRS 재단 산하로, ESG 공시 기준을 국제적으로 통합하는 역할을 합니다.
실제보다 환경 친화적인 것처럼 과장하거나 거짓으로 홍보하는 행위입니다. ESG 신뢰도를 크게 떨어뜨립니다.
기업이 사업 활동 및 공급망 전반에서 인권 침해 리스크를 식별하고 예방·완화하는 프로세스입니다.
2025년 ESG는 RFP 제안서의 승패를 가르는 핵심 요소입니다.
글로벌 ESG 자산이 50조 달러를 넘어서고, 주요 기업의 99%가 ESG 보고서를 발행하는 시대입니다.
이제 ESG는 "있으면 좋은 것"이 아니라 "없으면 안 되는 것"입니다.
핵심 요점 정리:
다음 행동:
오늘 당장 우리 회사의 ESG 현황을 점검하고, 다음 RFP 제안서에 반영할 계획을 세우세요.
8단계 가이드와 체크리스트를 활용하면, 초보자도 전문가 수준의 ESG 제안서를 작성할 수 있습니다.
ESG 트렌드는 빠르게 변하고, RFP 요구사항은 점점 까다로워집니다.
혼자서 모든 것을 준비하기 어렵다면, 전문가의 도움을 받는 것이 현명합니다.
에이달(ADALL)은 10년 이상 디지털 마케팅과 RFP 컨설팅 경험을 보유한 크리에이티브 에이전시입니다.
최신 ESG 트렌드를 반영한 제안서 작성부터, 데이터 관리 시스템 구축, 공급망 ESG 전략 수립까지 end-to-end 솔루션을 제공합니다.
에이달의 차별점:
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