안녕하세요! 마케팅 실무자 여러분. 오늘은 제가 10년간 수많은 RFP 제안서를 작성하면서 터득한 차별화 전략에 대해 솔직하게 공유해보려고 합니다.
제안서 평가 위원회에서 일했던 경험을 떠올려보면, 80%의 제안서는 첫 10페이지 안에서 운명이 결정됩니다. 충격적이죠? 하지만 이게 현실입니다.
"모든 제안서가 비슷해 보여요. 회사 소개부터 시작하는 제안서는 이제 그만..."
실제로 한 대기업 마케팅 담당자가 제게 했던 말입니다. 그렇다면 어떻게 해야 할까요?
기존 방식:
차별화된 접근:
실제로 작년에 진행한 A사 디지털 전환 프로젝트에서 이 방식으로 접근했더니, "제안서를 읽는 내내 우리 이야기 같았다"는 피드백을 받았습니다.
막연한 표현은 이제 그만! 구체적인 숫자로 승부하세요.
Bad Example: "브랜드 인지도를 크게 향상시켰습니다"
Good Example: "6개월 만에 브랜드 인지도 34% 상승, 구매 전환율 2.3배 증가"
텍스트 위주의 제안서는 읽기 피곤합니다. 저는 주요 포인트마다 커스텀 인포그래픽을 제작해 넣습니다.
대부분의 제안서가 놓치는 부분이 바로 리스크 관리입니다. 클라이언트도 불안해하는 부분인데, 먼저 언급하고 대안을 제시하면 신뢰도가 확 올라갑니다.
리스크 관리 매트릭스 예시:
이건 정말 중요한데요, RFP 문서에서 클라이언트가 사용한 핵심 키워드와 톤앤매너를 그대로 활용하세요.
예를 들어:
제안서 제출 전, 꼭 확인하세요!
필수 체크 항목:
제안서는 단순한 문서가 아니라 클라이언트와의 첫 대화입니다. 10년간 수백 개의 제안서를 작성하면서 깨달은 건, 화려한 디자인보다 진정성 있는 솔루션이 더 중요하다는 것입니다.
"제안서는 클라이언트의 문제를 얼마나 깊이 이해했는지 보여주는 거울이다"
다음 RFP 제안서를 작성하실 때, 오늘 공유드린 전략들이 도움이 되길 바랍니다. 여러분의 제안서가 수많은 경쟁사 사이에서 빛나기를 응원합니다! 💪
P.S. 제안서 작성에 대해 더 궁금한 점이 있으시다면 언제든 댓글로 남겨주세요. 실무 경험을 바탕으로 답변드리겠습니다.
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